2020年(nian)8月24日-25日，六工石(shi)墨上(shang)半(ban)年(nian)工作(zuo)總結暨中高層(ceng)干部培訓會(hui)議在(zai)五樓會(hui)議室召開，集(ji)團公司及(ji)各公司中高層(ceng)干部參加會(hui)議。

集團公(gong)司(si)總(zong)經(jing)(jing)理(li)徐總(zong)作半(ban)年(nian)工作總(zong)結報告，對(dui)上半(ban)年(nian)生產經(jing)(jing)營情(qing)況進(jin)行點(dian)評，指(zhi)出了各公(gong)司(si)存在的問題不足，安排部署下(xia)半(ban)年(nian)重點(dian)工作。徐總(zong)指(zhi)出，面對(dui)嚴(yan)峻復雜的國內外(wai)經(jing)(jing)濟形勢，各公(gong)司(si)圍(wei)繞(rao)年(nian)初(chu)制定的經(jing)(jing)營目標任務(wu)，實施(shi)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)戰略，深入(ru)推進(jin)新舊動能轉換(huan)工程(cheng)，在管理(li)提升、技術創(chuang)新、市場開拓和品牌塑造等方面發(fa)力、多(duo)措并舉，各項工作取得積極成(cheng)效，在產銷規模略有下(xia)降(jiang)的情(qing)況下(xia)，效益大幅(fu)增長(chang)，企業經(jing)(jing)營質(zhi)量明顯提高。

徐總(zong)強(qiang)調，突然(ran)而(er)來(lai)的(de)(de)(de)疫情對集團今年的(de)(de)(de)發展產(chan)(chan)生(sheng)了很(hen)大的(de)(de)(de)影響，對此，全體干部(bu)職工(gong)要(yao)有清(qing)醒的(de)(de)(de)認識，做(zuo)好(hao)充足的(de)(de)(de)準(zhun)備。下(xia)(xia)半年的(de)(de)(de)主要(yao)任務(wu)是：找準(zhun)差距、認清(qing)形勢，努力完成全年經營目標，同(tong)時為(wei)明(ming)年各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)打好(hao)基(ji)礎、做(zuo)好(hao)準(zhun)備，繼續圍繞(rao)高質量(liang)發展，堅持(chi)以(yi)(yi)市場為(wei)中心，重點(dian)做(zuo)好(hao)以(yi)(yi)下(xia)(xia)工(gong)作(zuo)(zuo)。生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)要(yao)圍繞(rao)效率和成本兩大關(guan)鍵，提(ti)(ti)高自(zi)動化、智能化生(sheng)產(chan)(chan)水平；繼續貫徹實施生(sheng)命工(gong)程，提(ti)(ti)高產(chan)(chan)品質量(liang)；高度關(guan)注重點(dian)項(xiang)目，盡早謀劃明(ming)年的(de)(de)(de)市場營銷(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)；加強(qiang)信息化建設，引導各公司研究建立與自(zi)身經營特點(dian)相吻合的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式，提(ti)(ti)高管(guan)理(li)效率；落實《六工(gong)石墨中長期產(chan)(chan)品規(gui)劃》，加大先進技術研究力度，增強(qiang)企業(ye)(ye)發展后勁；加強(qiang)干部(bu)隊伍建設，努力創造(zao)包容、和諧、融洽的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境；結合企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)經營實際，開展好(hao)新時代(dai)的(de)(de)(de)黨群工(gong)作(zuo)(zuo)。

在(zai)建(jian)設(she)六工(gong)的(de)(de)道路上，只要我們(men)始終保持(chi)百折不撓、戰勝困難(nan)(nan)的(de)(de)決心和(he)勇(yong)氣，就能夠戰勝眼前的(de)(de)困難(nan)(nan)，創造更(geng)加輝煌的(de)(de)明(ming)天！讓(rang)我們(men)振奮精(jing)神，埋頭苦干，共同(tong)朝著下半年經營目標全力沖(chong)刺，交出優異的(de)(de)業績和(he)滿意的(de)(de)答卷！

為(wei)(wei)適應企業發(fa)展(zhan)面臨的新形(xing)勢新要(yao)求，提(ti)高中高層干(gan)部(bu)綜合素質(zhi)，在上半年工(gong)作(zuo)總結(jie)會議結(jie)束后，集團公司(si)邀請先進管理培訓(xun)公司(si)以(yi)”執(zhi)行(xing)團隊八榮(rong)八恥(chi)(chi)”為(wei)(wei)主題，為(wei)(wei)中高層干(gan)部(bu)現場授課(ke)。培訓(xun)以(yi)”我(wo)為(wei)(wei)什么要(yao)工(gong)作(zuo)”為(wei)(wei)切入點，引導學員們深(shen)入思考，并結(jie)合日常管理工(gong)作(zuo)中發(fa)生的案例(li)，系統講解了執(zhi)行(xing)力(li)團隊的八大(da)標準，即：以(yi)責任為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)抱怨(yuan)為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)自救(jiu)為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)他救(jiu)為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)利用(yong)為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)摸索為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)投資為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)負債為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)結(jie)果為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)任務(wu)為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)危(wei)機(ji)為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)愿望為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)批量為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)手工(gong)為(wei)(wei)恥(chi)(chi)；以(yi)行(xing)動(dong)為(wei)(wei)榮(rong)、以(yi)清談為(wei)(wei)恥(chi)(chi)。劉老師的講解深(shen)入淺出(chu)，形(xing)象生動(dong)，內(nei)容豐(feng)富(fu)，加深(shen)了參(can)訓(xun)干(gan)部(bu)對管理工(gong)作(zuo)的理解、認識和感(gan)悟。大(da)家紛紛表示，此次培訓(xun)感(gan)受(shou)多(duo)、觸動(dong)大(da)，有著滿(man)滿(man)的獲(huo)得感(gan)。

培(pei)訓結束后(hou)，集團公司徐總(zong)(zong)對本次(ci)培(pei)訓進(jin)行了總(zong)(zong)結，希望全體干(gan)部以(yi)此次(ci)培(pei)訓為契(qi)機，工(gong)作(zuo)態度(du)、工(gong)作(zuo)方(fang)法、工(gong)作(zuo)作(zuo)風、工(gong)作(zuo)業績的(de)提升。大家(jia)要勤(qin)于思考、學以(yi)致(zhi)用，把通過培(pei)訓學到的(de)理(li)論知識，落(luo)實到今(jin)后(hou)的(de)實際工(gong)作(zuo)中去，為集團公司快速發展貢獻力量(liang)。